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La cohésion d'équipe s'effectue en utilisant des outils de compréhension systémique et analytique. |
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La supervision peut être individuelle ou collective et menée en direction de publics spécifiques :
- Cadres : amélioration de la communication et des relations dans la collaboration avec la hiérarchie, les pairs et les subordonnés.
- Coaches / consultants : aide à l'analyse et à la compréhension des systèmes complexes rencontrés, élaboration de stratégies pour aborder ces systèmes complexes.
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Des cours et séminaires sont donnés au sein des entreprises sur les thèmes suivants :
- Compréhension et analyse des éléments qui entrent en jeu dans la relation interpersonnelle.
- Prévention du burn-out auprès des cadres.
- Neurosciences et réactions émotionnelles.
- Eléments de systémique.
- Sujets concernant le relationnel à définir avec l'entreprise demandeuse.
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Le coaching de direction est envisagé en trois paliers successifs. En fonction des besoins, le coaching peut porter sur le seul premier palier, s'arrêter après le deuxième palier ou intégrer les trois paliers. - Aide au décodage de situation professionnelle en les traduisant en termes relationnels.
- Construction de stratégies adaptées aux différentes situations.
- Accompagnement à la mise en place de stratégies et ajustement pour aboutir à une action efficace.
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